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京唐半年內就實現了月達產,實在是不可思議!

  京唐釋放動能彰顯協同效應

  2021年是京唐一、二期生產能力全面形成后的第一個完整年。京唐堅持做大蛋糕,根據產線、產品盈利情況,動態分配資源,優化產線分工,充分釋放各產線個性化潛能,多條產線產量屢創新高,打出多線協同優勢。

  2021年上半年,京唐鐵前系統,發揮協同優勢,強化鐵前一體化管理,實現了高水平運行,高爐平均利用系數達到了2.36,在5000立方米以上的大高爐中達到了先進水平;鋼后系統,以MCCR為代表的新產線全面實現達產達效,效益水平再創新高,利潤超全年目標任務……

  “智者借力而行,慧者運力而動”。京唐全力適應集團鋼鐵板塊產銷一體化項目運行對業務分工、內部管控帶來的變化,主動對接,形成了與各基地之間協同供料、資源優勢互補、業務界面清晰、流程簡潔流暢的一體化管理新格局。按照“業務驅動、流程優化、數據支撐、系統固化”管理要求,秉承“集中一貫、精細管理”思想,依托產銷一體化系統和智能制造項目推廣應用,推動流程再造,實現管理變革。完善業務與產銷一體化系統全面融合工作機制,持續自主優化,提升管理效率。

  ——在建立高效管理模式上,京唐圍繞集團構建的以“一院多中心”為主體,產銷研和產學研緊密結合的研究開發體系,以多中心和現場為主體,以制造能力提升和高效低成本生產為重點的持續改進體系,逐步建立完善以生產、研發、設計和裝備四位一體的成果轉化集成體系。包括發揮技術中心作用,強化鐵前一體化管理,加強市場研判、實施波段采購,持續優化配煤配礦結構,降低煉鐵燃料消耗等。

  ——在提升“制造+服務”水平上,京唐不斷強化內部協同管理,建立工序與工序之間、部門與部門之間、專業與基層之間的協同。把內部每道生產工序、每名員工都納入全方位的管控中。

  ——在銷售模式上,京唐結合板塊營銷管理模式變化,加強與股份營銷中心、技術研究院協同合作,實現用戶服務無縫銜接、快速響應。完善從用戶到用戶的服務機制,建立質量工程師“產品開發+用戶技術服務”一崗雙責制度,明確用戶服務責任,確保及時精準服務。落實用戶走訪機制,先期介入用戶需求,搶占市場先機。

  一家人、一條心、一個目標、一股勁兒??绮块T、跨專業,生產、技術、銷售多專業協同,部門與部門、工序與工序深度對接,全面打通……“我們要發揮全流程管控的優勢,提升信息傳遞的及時性、準確性和有效性,提升協調組織能力,作為制造部就是要從京唐大局出發,為產線做好服務?!敝圃觳坎块L助理劉文廣說。

  錨定目標,一步一個腳印。京唐新產線注重挖掘系統潛能,充分發揮協同優勢,廣大干部職工團結奮戰新產線,MCCR、高強鍍鋅、高強酸洗、熱基鍍鋅、十八輥單機架、中厚板等生產指標、產量不斷實現新突破,形成了全員拼搏、一致向上的強大合力,為“十四五”鳴奏出奮進的旋律。針對MCCR產線調試初期故障頻發的情況,京唐調集各部門技術骨干組建了以鋼軋作業部、制造部、技術中心、設備部等單位技術精英為主的“16+1”攻關團隊,即十六個課題組+一個綜合推進組。課題專人專項推進,每月跟蹤評價,推進了現場問題快速解決。面對MCCR輥期的“卡脖子”問題,技術中心的文杰博士開發出了適用于MCCR產線的特殊工作輥輥型,以及配套的竄輥策略,輥期由原來的不足100公里達到了130公里以上。

  2021年上半年,在沒有外方專家指導的情況下,京唐技術人員協同首鋼技術研究院、首自信等相關人員,針對十八輥產線刻苦鉆研、自主攻關,解決了擠干輥吹掃效果差、側支撐控制精度不高、軋機換輥時間長等諸多難題,實現產線超高強鋼高效達產、產品大綱全覆蓋。5月份,產線設備功能投入率達到100%,最高軋制速度達到800米/分鐘,強度最高級別達到1180兆帕,具備軋制1470兆帕生產能力。在與同行交流學習中,他們驚嘆:“京唐半年內就實現了月達產,實在是不可思議!”

  協同才能高效。京唐把主動權牢牢掌握在自己手中,深挖內部潛力,科學探索、協同聯動,生產運營質量不斷提升。

  山東源達旺鋼材有限公司長期經營唐鋼鋼鐵,天鋼,寶鋼,舞鋼,鞍鋼,寶鋼,邯鋼、新余、武鋼鋼廠產的65Mn鋼板,40Cr鋼板,Q345c鋼板,42CrMo鋼板,nm360耐磨板,nm400耐磨板,nm450耐磨板,nm500耐磨板,mn13耐磨板等各種規格及型號的鋼板,常年享受優惠價格。規格范圍:厚度4-650mm.寬度1500-4020mm.長度3000-18800mm。